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青島羅德泵業分享行業合作夥伴中石化、中石油、中海油爲互聯網+做了什麽?

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罗德分享最新资讯20151106

互聯網+成爲時代的話題,消費者消費習慣逐步轉向移動支付,青島羅德分享合作夥伴中石油,中石化,中海油如何結合互聯網+。

那麽“互聯網+石油”呢?這二者又能碰撞出怎樣的火花?是不是簡單的把石油搬到網上呢?帶著這些疑問,讓我們先看看“四桶油”都是怎麽幹的吧。中石化作爲國內“第一桶油”,中石化是最早試行“互聯網+”改革的石油央企,2011年就成立了易捷網電子商務平台,推出網上購物、購油、加油卡充值等業務。

2014年8月12日,中石化與順豐簽訂協議,合作的焦點爲O2O業務的融合,中石化加油站便利店將與順豐物流網絡相互連接,順豐嘿客店將于易捷便利店進行“店中店”合作。

2014年8月22日,中石化集團旗下中石化銷售有限公司與國內B2C電商企業1號店簽訂業務框架合作協議,雙方將主要在聯合采購、O2O業務、電商平台合作、油品銷售等領域積極探索以開展合作。

2014年8月26日,中石化與騰訊簽訂業務框架合作協議,合作領域主要集中在業務開發與推廣、移動支付、媒介宣傳、O2O業務、地圖導航、用戶忠誠度管理、大數據應用與交叉營銷等。

2014年12月,中石化與阿裏巴巴展開雲平台建設合作,並在2015年2月份開通搭建在阿裏雲上的石化專有雲,並開始承載電商等業務系統。

2015年4月,中石化宣布,將通過阿裏巴巴在雲計算、大數據方面的技術優勢,對部分傳統石油化工業務進行升級,打造多業態的商業服務新模式。雙方將在大數據提升産油量、統一支付體系、車聯網、電商O2O等方面進行廣泛合作,對部分傳統石油化工業務進行升級。

中石油“第二桶油”中石油于2015年初,與騰訊合作開通昆侖加油卡微信充值,利用中石油昆侖加油卡體系,輻射了其遍布全國的超過2萬個加油站點。

2015年6月,中石油與騰訊在北京簽署戰略合作協議,雙方約定將努力構建長期、全面的戰略合作夥伴關系。

2015年8月,中石油首批智慧加油站在河北銷售公司落地,中石油加油站營銷革命拉開序幕。在該智慧加油站綜合服務區,設立線下消費區、快餐服務區和線上體驗區。同時,各種功能的自助式設備排成一排,用戶可以自助辦理快遞收發業務、取款、繳納水電燃氣費、ETC繳費以及購卡、充值等加油卡業務。區域內還有桌椅,用戶可以在此停留,加油站提供免費WIFI、圖書。

同樣在8月份,中石油湖南銷售公司宣布與天貓合作,啓動“互聯網+石油”的全新服務平台,率先開啓移動支付的新服務模式。天貓將整合阿裏巴巴生態圈力量,如淘寶、聚劃算、高德、大數據以及螞蟻金服等平台,從網上店鋪、移動支付、大數據預測、O2O等多領域,幫助中石油湖南銷售公司進行“互聯網+”改造。

而中石油湖南銷售公司將借助阿裏巴巴集團的力量,在旗下550多座加油站及其便利店,將戰略合作落地,並建立完善的團隊進行售前售後的服務支持。

2015年10月,支付寶綁定中國石油昆侖加油卡充值功能上線,而且支付寶還提供了折扣和抽獎等優惠活動。相比于線下充值方式,用手機支付寶即可隨時隨地爲加油卡充值,用戶不再需要排隊,加油卡使用的便捷性得到了大幅提高。中海油在信息化時代的風口浪尖,“第三桶油”中海油適時提出建設“智能油田”,提升海上油田的信息化、智能化水平。智能油田是油田發展的高級階段,要想智能化,先要數字化,而爲海上油氣田的大型設施建立數字資産是建設“智能油田”的基礎。

數字化是指對油氣田大型設施整個工程生命周期所産生的各類數據的有序整合,爲工程的設計、建造、安裝、調試、投産、運維、改造乃至拆除提供數據支持。中國海油有生産平台260多座,已經有近百座海上平台完成數字化,被“裝”進了網絡。

中海油氣電集團海南管道公司上線的一款GPRS智能巡線監控系統也融入了互聯網思維。在該公司監控室裏,不僅能實時得知護線員的姓名、巡檢開始的時間以及走過的公裏數等信息,而且巡線過程中發現的管道裸露、管道腐蝕、管道泄漏等問題也會在第一時間反饋。

2014年年底,中海油銷售公司深圳公司率先在月亮灣加油站試點在線團購業務,惠州公司、唐山公司等也隨後試水。實施內容包括團購引流、移動支持、客戶積分系統、客戶行爲分析等。這些嘗試既爲加油站經營注入了新的活力,又爲銷售公司研究“互聯網+加油站”提供了經驗。

2015年7月,中海油銷售公司與第三方電商和支付服務商正式就加油站互聯網化涉及的油品銷售、非油品銷售、忠誠度維護和系統優化等領域展開合作,開始構建中國海油的“互聯網+加油站”。延長石油近幾來,隨著“前半桶油”-延長石油集團公司從單一石油采煉向綜合性能源化工企業戰略轉型的穩步推進,越來越多的化工項目進入達産達效階段。特別是2014年榆能化項目建成投産以後,集團化工品産量大幅提升,化工品銷售成爲延長石油“穩增長”的重要生力軍。

2015年,延長石油集團産品經銷公司在沖刺“十二五”目標同時,啓動“十三五”規劃編制。結合傳統市場與網絡市場的優點,將“3344”發展戰略調整爲“3355”,四大舉措中增加了“創新模式,電商助企”,顯示出對互聯網交易平台的重視,通過産品經銷公司所屬的上海石油交易所西部有限公司,延長石油走在了“互聯網+石油”新時代的前沿。

延長公司的電子交易平台可以成功實現液化氣、聚丙烯、聚乙烯、LNG、石油專用物資等15大類30個品種上市交易。工作人員只需要緊盯化工産品的網上交易走勢,瞅准高價隨時發單即可。在這裏,只要登錄交易平台輕點鼠標,600公裏外榆能化園區生産的聚烯烴等化工産品,就可能在10多分鍾內成功“觸電”,被來自全國甚至世界各地的客商拍下。

2014年延長石油線上化工品累計成交43.69萬噸,占經銷公司化工品總銷量的16%。通過網拍銷售發現價格,使得市場價格更加公開透明,改變了傳統的跟隨定價模式,可以實現銷售價格緊跟市場變化,保持高位運行。除了拉動銷量增長,網拍還能爲線下銷售提供非常准確的市場價格信息,指導其科學制定和實施銷售計劃,實現産品效益最大化。中化石油“後半桶油”-中化石油作爲中化集團五大板塊之一,最早是從事油品貿易和化工品倉儲的,近幾年業務範圍已在石油天然氣行業整個産業鏈全面展開,其對“互聯網+”的概念尚處在摸索階段,目前只在天津公司進行試點

2015年8月,中化石油天津公司攜手微車正式推出“互聯網+油站”的新型O2O模式,爲廣大市民提供了開車加油移動支付的解決方案。

移動互聯網時代的來臨,對整個世界産生了深刻的影響,它在有形或無形改變人們生活方式的同時,也推動了企業經營模式的變革。未來傳統石油領域的競爭將越發激烈,對于傳統石油行業來說,開辟一條“互聯網+石油”模式轉型之路無疑是最正確的選擇,而互聯網手機客戶端或將成爲傳統油企在“互聯網+石油”的戰略轉型之戰中的機會點。

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